佑陞資訊｜Ragic 營運報表
把日常資料，
變成經營依據。
業績、收款、出貨、庫存。
依你的管理問題，建立適合的報表視角。
依你的管理問題，建立適合的報表視角。
既有 Ragic 可評估擴充；尚未導入，也可從模板體驗開始。
Bridge｜報表展示
示範資料
營收與目標達成表
示範期間：7–9 月｜金額單位：萬元
月份
營收
目標
達成率
7 月
180
200
90.0%
8 月
210
220
95.5%
9 月
240
300
80.0%
合計
630
720
87.5%
先看趨勢，再看目標差額。
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示範資料
營收與目標達成表
示範期間：7–9 月｜金額單位：萬元
月份
營收
目標
達成率
7 月
180
200
90.0%
8 月
210
220
95.5%
9 月
240
300
80.0%
合計
630
720
87.5%
先看趨勢，再看目標差額。
01／營收與目標
營收與目標達成表
把期間營收與目標放在同一個畫面，接著從業務、客戶和商品追查差異。
✓ 比較營收與目標差額
✓ 找出銷售貢獻來源
✓ 統一統計口徑再建置
02／應收與收款
客戶應收款追蹤表
從未收餘額、逾期區間到追蹤狀態，讓收款工作有清楚的優先順序。
✓ 掌握客戶未收與逾期金額
✓ 查看近期到期款項
✓ 到期預估不等於實際入帳
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示範資料
客戶應收款追蹤表
金額單位：萬元
客戶
未收餘額
逾期金額
追蹤狀態
大名有限公司
50
15
追蹤中
美菱食品股份有限公司
40
10
已聯繫
大橘股份有限公司
30
5
待聯繫
合計
120
30
—
未收 120 萬，其中逾期 30 萬。
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示範資料
配送與交付追蹤表
出貨單
預定配送
配送狀態
簽收狀態
範例 DN-001
10/20
已到達
已簽收
範例 DN-002
10/20
配送中
待簽收
範例 DN-003
10/21
待派送
未開始
範例 DN-004
10/20
異常回報
待處理
03／訂單與配送
配送與交付追蹤表
整合既有訂單、出貨、批號與配送資料，追蹤交期及交付結果；異常案件不再散落各處。
✓ 掌握待出貨及延誤案件
✓ 串起既有 LINE 配送紀錄
✓ 已到達不等於已簽收或已收款
04／庫存與效期
庫存與補貨
依商品、倉庫與批號整理庫存，透過安全量、庫齡與效期，找到缺貨或積壓風險。
✓ 查看低於安全量的品項
✓ 辨識低周轉與呆滯存貨
✓ 效期與金額須有對應來源資料
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示範資料
庫存與補貨
示範品項｜庫存單位：件
商品
可用量
安全量
管理提示
示範商品 A
18
30
低於安全量
示範商品 B
45
20
庫存正常
示範商品 C
8
15
優先評估補貨
示範商品 D
60
25
檢查庫齡
補貨數量需依採購未到貨及約定公式評估。
報表不只是一張圖
從資料到決策，
先把基礎接好。
01
確認資料
先核對表單、欄位、歷史資料與資料關聯。
02
確認算法
約定金額口徑、時間歸屬、狀態定義與目標。
03
確認權限
依角色確認可查看的資料，完成測試與教學。
用你現有的流程，開始
先看得懂，
再做適合你的系統。
每組包含 5 張標準報表，可按張加購。
費用、交付範圍與維護方式，依資料條件及需求確認。
費用、交付範圍與維護方式，依資料條件及需求確認。
模板試用由顧問協助安排；報表建置費與 Ragic 平台訂閱費分別確認。